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思想與著作 / 出版物
職位分析技術與方法
本書從推動企業的戰略、組織與人力資源管理的變革出發,係統闡述了現代企業職位分析的基本原理、技術和方法。職位分析為企業從戰略到組織和人力資源管理變革的係統推進,提供了重要的橋梁和紐帶,並為企業人力資源管理係統的構建和整合,提供了基礎性的平台...
任職資格與職業化
本書從企業與員工職業化的內在需求出發,係統闡述了職業化的基本內涵,在考察國內外優秀企業員工職業生涯管理的經驗,提出企業構建分層分類任職資格體係的基礎上,對員工職業發展及職業生涯規劃實行任職資格管理的技能和方法進行了全麵的論述。任職資格管理...
管理者能力評價與發展
管理者的能力,既決定了企業在當前市場競爭中的優劣成敗,也決定了企業是否能夠將一時的成功延續下去,從而走向持久的輝煌。本書從中國企業管理者能力評價與能力建設的問題出發,提出對導致中國企業管理者不能與不繼的四個關鍵問題:技術問題、渠道問題、標...
薪酬體係設計
原雅星娱乐人力資源顧問公司總經理。在90年到2000年的華為工作過程中,先後從事過產品開發、生產管理、產品銷售、市場管理和人力資源管理。親身經曆了華為公司從20多人到2萬多人的變革全過程。97年後任深圳華為技術有限公司副總裁、人力資源部總...
績效體係設計
原雅星娱乐人力資源顧問公司總經理。在90年到2000年的華為工作過程中,先後從事過產品開發、生產管理、產品銷售、市場管理和人力資源管理。親身經曆了華為公司從20多人到2萬多人的變革全過程。97年後任深圳華為技術有限公司副總裁、人力資源部總...
職業化進程設計
原雅星娱乐人力資源顧問公司總經理。在90年到2000年的華為工作過程中,先後從事過產品開發、生產管理、產品銷售、市場管理和人力資源管理。親身經曆了華為公司從20多人到2萬多人的變革全過程。97年後任深圳華為技術有限公司副總裁、人力資源部總...
聆聽智慧世界名企人力資源管理三人評
內容簡介: 知識經濟時代,企業的競爭就是人才的競爭,這已成為全球企業的共識。讀完本書您會發現: IBM不拘一格的招聘理念與科學規範的招聘程序、寶潔占盡先機的校園招聘策略與人才培養之道,以及聯想人才選拔的三心和賽馬論,將幫您解開困擾已久的選...
HR管理標杆——世界知名企業人力資源管理最優實踐
內容簡介 : 知識經濟時代,企業的競爭就是人才的競爭,這已成為全球企業的共識。讀完本書您會發現: IBM不拘一格的招聘理念與科學規範的招聘程序、寶潔占盡先機的校園招聘策略與人才培養之道,以及聯想人才選拔的三心和賽馬論,將幫您解開困擾已久的...
中國管理10大解析
內容簡介: 本書首次揭示了中國企業20多年來普遍存在的10大經典問題,並對這些問題做了認真詳細的梳理和深入透徹的分析,以原創性和極具震撼的思想力量,為本土企業家和管理者回歸理性正本清源。 應接不暇的西方管理理論和成功方法,為什麽用到中國...
領先之道
內容簡介: 本書作者和其強有力的研究團隊通過長達8年的積累和分析,成立11個研究項目,從80多萬字的研究和調查內容中不斷總結、實踐和回顧;並先後將每一個結論因素推廣和應用在32個不同行業和類型的企業。這些觀點,即中國行業先鋒企業得以成功的...
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