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思想與著作 / 出版物
從鄉村小店到世界零售巨頭——全方位剖析沃爾瑪發展曆程
內容提要: 本書通過重現 沃爾瑪四十七年發展曆程與管理特點,揭曉一係列問題的答案: 是什麽賦予其破竹之勢穿梭全球,從鄉村小鎮的寸土之地到屹立世界的帝國之業,它都曾經曆過什麽?有著怎樣的內在構造?是董事長與 CEO 分設的治理結構、卓越的領...
世界級企業最佳實踐研究叢書——帕爾迪:夢想由建築開始
內容提要: 六十年的時間,能讓一個繈褓中的嬰兒經過而立之年,成為花甲老人。而帕爾迪在經過了六十年的發展之後,仍然保持了強勁的發展勢頭,甚至在席卷全球的次貸危機中仍然保持了屹立不倒的態勢。本書通過回顧帕爾迪六十年的曆史發展、深入了解以客戶為...
世界級企業最佳實踐研究叢書——夢想啟動未來:GE夢想之路
內容提要: 本書通過重現GE一百三十多年的發展曆程與管理特點,挖掘孕育在其科學的治理結構、靈活的組織架構、卓越的領導力、龐大的產品市場、精益求精的流程質量管理,以及誠信企業文化中的成功秘訣與實踐,是基礎研究與市場導向創新的結合?還是基於資...
世界級企業最佳實踐研究叢書——惠普:科技成就夢想
內容提要: 以技術內核引燃市場價值,打造技術市場化轉化與創新的典範本書通過重現惠普七十多年發展曆程與管理特點,完美闡釋這句話背後的深意。從創始人艱辛的車庫之路,敏捷捕捉機遇的積極多元化,艱難的業務轉型,兩敗後再進入計算機行業並取得成功,獨...
世界級企業最佳實踐研究叢書——豐田傳奇
內容提要: 豐田是一個危機中崛起的企業石油危機中,豐田運用精益管理將競爭對手遠遠地甩在後麵;日本經濟危機中,豐田因為無債經營積累的豐厚資金,避免了被歐美企業吞並,而且利用豐厚的資金並購控股了日野和大發;雖然當前全球金融危機時期,豐田是否仍...
世界級企業最佳實踐研究叢書——日化帝國百年傳奇:寶潔公司172年發展史
內容提要: 本書通過重現寶潔一百七十二年發展曆程與管理特點,揭曉一係列問題的答案:成立之初沒有任何優勢的寶潔,是如何在眾多的競爭對手中脫穎而出、站穩腳跟,從而發展成為全美頗具實力的企業? 為何將研發視為企業生存發展的生命線而大手筆投入?如...
世界級企業最佳實踐研究叢書——匯豐:全球金融常青樹
內容提要: 本書重現匯豐銀行一百四十多年發展曆程與管理特點,主要從發展曆程、公司治理、領導力、風險管理和可持續發展五個方麵透視匯豐集團,嚐試解答在金融危機肆虐的今天,為何匯豐能夠以較小的損失依舊屹立於世界大銀行的前列?它又能夠為中國的金融...
世界級企業最佳實踐研究叢書——三星崛起之道
內容提要: 本書通過重現沃爾瑪四十七年發展曆程與管理特點,揭曉一係列問題的答案:是什麽賦予其破竹之勢穿梭全球,從鄉村小鎮的寸土之地到屹立世界的帝國之業,它都曾經曆過什麽?...
內部競聘程序與方法
企業最大的成本是擁有一批沒有充分發揮能力的員工,企業最大的潛力是把員工的積極性充分調動起來。企業在提高經營運作效率時,經常注意提高貨幣資本和生產資本的使用效率,往往忽略了人力資本。於是,大量的人力資本變成了沉沒成本,成為企業的沉重負擔。本...
高管薪酬
《高管薪酬最佳實踐標杆》 內容提要: 作為國內較早對高管激勵問題從理論研究到實踐操作進行全麵介紹的一部著作,本書通過對國際優秀企業的高管激勵實施模式進行的深入分析和...
團隊績效測評技術與實踐
本書在借鑒國外大量文獻資料並結合中國企業實踐的基礎上,以問題為導向,提出了我國企業在團隊績效測評中麵臨的九大難題及相應的解決對策。書中詳細闡述了對團隊績效進行測評的各種方法及操作流程,為讀者提供了不同行業中各種類型團隊測評的參考範例和模板...
基於能力的人力資源管理
作為人力資源管理專業技能叢書中係統闡述基於能力的人力資源開發與管理體係的核心內容,本書的主要任務是打通基於能力的人力資源開發與管理體係的各個環節,真正建立起人力資源各業務子係統之間的有效聯係,使之成為相互支持,相互兼容的有機整體。 本書從...
職能工資設計
本書是和君創業研究谘詢有限公司谘詢師在長期管理谘詢實踐中摸索出來的一套工資管理體係。職能工資係統是以任職資格體係和薪點製為基礎,以員工職業能力提升為導向,以責任承擔和業績結果為依據,進行員工工資、獎金和福利分配的一套機製和方法。本套職能工...
素質模型設計
本書摒棄了對素質的理論論爭與學術探討,力圖闡述素質對於改善企業人力資源管理效益,並在企業戰略、建立和保持核心競爭力,以及人力資源管理係統之間建立聯係的價值與意義。素質模型作為構建整個人力資源管理係統的基礎與起點,為企業的人力資源管理係統和...
以KPI為核心的績效管理
績效管理係統是人力資源開發與管理體係的中樞和關鍵。本書所闡述的績效管理係統是基於能力的人力資源開發與管理體係的核心組成部分,是以任職資格體係為基礎,以KPI指標為導向,對員工的價值創造行為進行管理與客觀評價,並引導員工提升績效和職業能力的...
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