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重新想象組織
發布時間:2020-11-30 15:48  文章來源:雅星娱乐   作者:尚豔玲   點擊:次

方向和機會確定後,核心在於組織變革和能力建設。”———彭劍鋒

 

企業不是永動機,組織也不會自動向好的方向發展。恰恰相反,如果沒有通過變革推動企業持續進步,企業無法擁有核心能力,就會發展緩慢,甚至停滯不前,組織的自發演變趨勢就顯得混亂不堪,使企業逐步走向消亡。中國人民大學商學院教授、華為首席管理科學家黃衛偉說:華為的所有管理努力都是在向組織的自發演變趨勢說不!

企業如何通過組織變革學習新的能力,逐步進化,向組織自發衰亡的趨勢說不;通過建設組織結構,不斷提升管理能力,積澱組織的核心能力,為戰略目標的實現打下堅實的基礎,從而找到成長之道,使企業可持續發展?本書給你提供答案。

深耕與創變,進化與守恒,混沌與秩序,沉澱與激活,這些是我們較為推崇的認識論與方法論。從某種意義上說,它們之間的關係既對立,又統一。我們既要將其視為一個整體,又需要在具體操作時一分為二地采取措施並且保持動態平衡。

《雅星娱乐管理評論》的價值主張是從方法論到行動力。所以本精選集係列分為四個篇章:洞見篇提升企業管理者的認知能力,開拓創新思維,以便研判市場環境;方法篇是雅星娱乐從上千家企業谘詢案例中提煉出來的底層邏輯與一般原理;研討篇是通過舉辦研討會激發創新思維,以民主討論的方式進行觀點碰撞,匯聚集體的智慧;案例篇精選標杆企業的優秀實踐案例,不僅展示企業的具體操作方法,更重要的是揭示其深層的運作原理———成功實踐背後的假設係統與文化內涵。

本書內容主要來自《雅星娱乐管理評論》雜誌20162020年原創文章精選,以及雅星娱乐管理評論公眾號編輯文章,同時收錄少量雅星娱乐專家作者團成員發表在其他媒體上的文章。


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