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新年賀詞:2022,走出糾結與焦慮,砥礪前行
發布時間:2022-01-01 14:55  文章來源:雅星娱乐   作者:彭劍鋒   點擊:次

日轉星移,牛去虎來,風風雨雨,跌跌宕宕又一年。2021,再見!2022,你好!

“極寒時刻”能活著,已是幸運;風沙彌漫中能持續前行,更是幸福。當下,你我都活著,真好!

2022,活著依然是企業的最高生存戰略。要活下去並活得好,謹以三句話送給雅星娱乐各位客戶及企業家朋友共勉!不為過去所糾結、不為未來所焦慮、不為現實所煩惱,以向善之心與長期主義思維,做好自己,砥礪前行,相信新的一年會更好!

第一句話:不為過去所糾結。過去的已經過去,不要糾結於過去一年的對錯,對了多歸功於他人,錯了多檢討自己。不糾結於過去一年的得失,有得必有失,事事不能追求完美。人不能什麽都要,都得,權力、名聲、財富不可三足鼎立,滿則損,殘缺有時也是一種美。在經濟轉型與下行期,不糾結於過去一年是多掙了還是少掙了,企業能活下來就是掙了;不要糾結於過去一年的恩怨,多一點感恩,多想想別人對你的好,對你的幫助。老板感恩員工的付出與貢獻,盡量多分點獎金,多關愛一下員工;員工感恩老板提供的舞台,多想想新年如何多為企業做貢獻,多給客戶創造價值。彼此少一點怨氣,多寬恕他人對你的誤解與冒犯,多包容他人的不足與失誤。

第二句話:不為未來所焦慮。未來的經濟是寒冬還是暖春,我們沒法左右,隻能去擁抱和適應。我們能左右的就是回歸初心,不為社會悲觀情緒所裹挾,不為妖魔化、汙名化所嚇住,始終堅定活下去的信念和信心,對未來要有危機感,要有憂患意識,但不為未來可能的危機而焦慮,對未來要始終充滿信心,相信相信的力量。

對於中國企業家而言,要走出對未來的三大焦慮。

第一大焦慮:共同富裕是2021年的熱門話題,是黨和國家站在兩個一百年的曆史交匯點和全麵脫貧進入小康社會的道口上,提出的下一階段國家的發展目標。為此,不少民營企業家擔心未來是否會殺富濟貧、是否會搞新的公私合營?如果認真學習和正確理解共同富裕的內涵,民營企業家大可不必為此而焦慮。

中央提出的共同富裕有以下五個方麵涵義:

1.共同富裕是全民共富,是全體人民共享發展成果,過上幸福美好生活,解決地區差距、城鄉差距、收入差距。

2.保護合法致富,允許差異化致富,鼓勵企業家回報社會,承擔更大的社會責任。

3.共同富裕是全麵富裕,既要富口袋,也要富腦袋,包括物質上的富裕,也包括精神上的富裕。

4.共同富裕是共建共富,人人參與,人人盡力,靠共同奮鬥,做大蛋糕,切好蛋糕。

5.共同富裕是逐步共富;是長期過程,先富帶後富,對企業家的根本要求是“窮則獨善其身,達則兼濟天下”。

第二大焦慮:數字化轉型升級的焦慮。首先,數字化戰略是中國企業未來成長的核心戰略。企業未來如何進行數字化轉型升級,數字化投入錢不夠,數字化人才嚴重短缺,數字化人才挖不來,留不下,企業不轉型是等死,轉型往往又是找死……為此,眾多企業家麵對數字化轉型升級焦慮萬分。數字化的轉型升級是中國企業的長期戰略,不是一種投機風口,企業家首先要想明白、想透,主動擔當推動數字化轉型升級的責任。其次,數字化轉型升級是企業的係統變革與創新,企業家與高層領導團隊要達成共識,形成頂層設計,係統而漸進式地推進變革。企業家要做到心中有數,團隊有共識,變革部署有規劃、有策略、有步驟,才不會為推進中的困難和挫折所焦慮。

第三大焦慮:二代接班人的焦慮。企業家的交接班問題應該是企業家麵臨的最棘手、最焦慮的問題,比如交給誰?交給子女還是交給職業經理人?由於進入退休年齡階段的企業家大多隻生一個,這導致很多企業家在接班人上沒有選擇權。加之現在企二代普遍不願意接班,或者沒有能力接班,這些情況下,企業家該怎麽辦?是全部交還是“垂簾聽政”?還有企業家和二代的認知思維差異很大,過去企業家有錢了,基本就把孩子送到國外學習了,或者高考考不上,幹脆送到國外去。很多二代從小留洋,接受的是西方教育,一回來就讓他接班,在認知與思維方式與父輩有很大的差異。

麵對二代接班,企業家要走出焦慮。我認為:第一,大膽放心交,相信一代更比一代強,一代有一代的使命;第二,敢於付出交接班成本,允許二代在錯誤中成長;第三,兩代人之間好好說話,好好溝通,相互尊重和理解;第四,重構公司治理規則,做好接班人計劃與家族財富增值、分享、信托計劃。

第三句話:不為現實所煩惱。年年難過,年年過。企業成長中有煩惱,轉型升級中有坎坷,成長中有曲折、有拐點,這都是很正常的事情,企業的成長曲線才更精彩,才更富有生命力。

中國企業過去習慣在順風順水中抓機會、追風口、抄作業、善模仿,獲得極速發展,一旦經濟下行,要慢下來,不能抄作業,而要靠硬科技,靠內功求生存和發展時,許多企業就陷入煩惱,不知所措。

縱觀全球世界級企業或行業領先企業的發展史,就會發現每個優秀的企業都經曆了至少兩次以上經濟周期的生存考驗,隻有經曆數次經濟周期的摔打,具備穿越經濟周期的能力,持續活下來的企業才是真正具有可持續發展能力的卓越企業。

寒冬要來、暴風雨將至,擋也擋不住,陷入煩惱並抱怨現實無濟無事,唯一的選擇就是安住本心,堅定活下去並力求活得更好的信念,拋棄現實煩惱,“紮硬寨,打呆仗”。讓暴風雨來得更猛烈些,在與風暴共舞與搏擊中使自己變得更堅強,做好自己,活在當下,快樂奮鬥每一年。

為此,我以八句話,四十八個字與各位企業家朋友分享,我們共同快樂地走進仍需努力奮鬥的2022年。

扛起創新大旗,勇攀科技高峰;

認知思維革命,敢下數字藍海;

舍得長期投入,善與資本共舞;

長期從心向善,爭做三好企業!

 

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