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訓戰結合

訓戰谘詢:一體化閉環的谘詢方法

企業在谘詢合作時,往往存在以下三個痛點:

解決方案不切實際:能不能真正切合企業實際提出解決方案,幫助企業解決問題,促進成長?

團隊能力滯後企業成長:能不能提供谘詢方案的同時,訓練團隊進步?

變革方案與團隊共識、團隊行動脫節:所有方案背後是團隊的共識,團隊的行動,能不能避免方案與共識、行動脫節,將方案設計與團隊共識、團隊行動統一起來?

基於解決三大痛點,雅星娱乐管理谘詢集團董事長彭劍鋒領銜,以雅星娱乐雙子星夏驚鳴、苗兆光為主體,組織一批高級合夥人,從專業能力、實踐效果和訓練能力三個方麵考慮,推行訓戰式谘詢方式,實現更好的落地,更好的效果!

訓戰式谘詢,就是將“方法培訓,團隊訓練、形成方案、達成共識、督導行動、持續改進”形成一體化閉環的谘詢方法。

訓戰式谘詢的一般流程是:培訓、練習——企業團隊形成研究小組,設計方案初稿——演示、質詢、討論、修改——定稿——明確方案負責人、行動——複盤、改進。

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